Projektijuhtimise e-konspekt
Funktsioonide arvu poolest on saanud kõige parema tulemuse Turbo Project ja Minute Man. Esimest neist
oli ka väga mugav kasutada. Kõigest põhjalikumalt allpool.
4.2. Projektieelne ja –järgne periood (tabel 10 veerg 1 ja 4)
Enamus projektijuhtimise programme ei paku vahendeid projekteelse ja -järgse perioodi läbiviimiseks.
Seetõttu on üllatav, et kaks programmi – Project KickStart ja Project Planner – sisalavad nii palju vahendeid
projekti kavandamise lihtsustamiseks. Project KiskStardist sai räägitud eespool, sest see programm on
integreeritud Primavera toodetesse. Tõeline üllatus oli Project Planneri. Näiteks enne plaani loomist küsiti,
millised on ettevõtmisega seotud riskid, mis tüüpi need on, kui suur on nende asetleidmise tõenäosus ja
mõju. Üheski teises programmis ei olnud nii põhjalikku riskijuhtimise vahendit. Ka sai selles programmis
säilitada infot allhanke lepingute kohta.
4.3. Projekti plaani koostamine (tabel 10 veerg 2.1)