FRIEDLAND TIMBERS JUHTUMIANALÜÜS
tähtajad mida ladu ei võimaldanud. Probleemist on näha, et arvestatud oli ainult
tootmistähtajaga, kuid ei võetud arvesse materjali olemasolu või tellmise tähtaegu.
Turundusjuht peaks arvestama laoseisuga ja teadma mida müüa ning milliseid tähtaegu
lubada. Teisest küljest on küsimus selles kas turundusjuht saab nõudlust mõjutada ning
müüa laos jõude seisvat puitu, samas peaks turundusjuht oma hinnakalkulatsioonis
arvestama siis kiirtellimuse maksumust ning transpordi kulusid.
Edasi oleksin uurinud ostujuhtidelt nende tellimise põhimõtete kohta ja välja selgitanud
kas nad juhinduvad oma tellimustes otseselt nõudlusest või pelgalt allahindlustest.
Nõudlust saab statistika põhjal kindlasti analüüsida ning selle põhjal teha ka varude
ostuotsuseid. Selgus, et vähendati kulu materjalidele ostes suuremaid koguseid
allahindlustega, kuid ei arvestanud laostamise hinda. Laostamise hinna ja allahindluse