Panga organisatsioon
kriisi olukordades vajab pank
tugevalt ning kiiresti reageerivat juhtimist ning otsustamist. Detsentraliseerituse head
kúljed- vabastab tippjuhid operatiivsest tegevusest, mis annab võimaluse tegeleda nende
peamise tegevusega. Annab alluvatele suurema tegevusmotivatsiooni sest neil on
võimalus rohkem otsustada oma töö protsessi korraldamisel. Töôkohtadel on parem info
kohalikest oludest ja tingimustest, mis võimaldab langetada otsuseid vastavalt
konkreetsele olukorrale. Võimaldab kiirestyi reageerida toimuvatele muutustele.
Arendab madalamate tasandite juhtide juhtimisoskusi ja kultuuri ning annab neile
juhtimiskogemusi, mis võimaldab kasutada pangas töötajate rotatsiooni sûsteemi, ehk
edutamist. Kui panga allüksus suudetakse kujundada otsustamiskeskuseks mille
eesmärgid langevad kokku või on kooskõlas panga eesmärkidega siis võib
kontrollisûsteem ola isegi effektiivsem, kui tsentraliseeritud org.
Tsentraliseeritus ja strateegiline planeerimine
annaabi.ee 
