Juhtimise alused
Kui
analüüsida, millega ettevõtte juhid või nende asetäitjad iga päev tegelevad, saame ligikaudu järgmise pildi:
1) enda ja alluvate tööde planeerimine ja jaotamine päeva, nädala jne peale, töö efektiivsuse tõstmise
kavad väljatöötamine,
2) alluvate üksuste jooksva töö ning päeva, nädala, kuu jne peale kavandatu täitmise kontrollimine ja
hindamine,
3 Alas, R. Juhtimise alused. Tallinn: Külim. 2008, lk. 18
4 Mescon, M.H., Albert, M., Khedouri, F. Management. Third Edition. (vene keeles). Moskva: Delo, 2002, lk. 39
3) kontaktide pidamine, info vahetamine kõrgemate ja madalamate juhtidega, töötajatega,
välisorganisatsioonidega, hankijatega ja toodangu või teenuse tarbijatega ja reklaamijatega,
4) saabuva või väljastatava info kogumine, tundmaõppimine, ettevalmistamine, töötlemine ja
analüüsimine, kirjade, vastuste ja muu dokumentatsiooni koostamine,
annaabi.ee 
