Juhtimise alused
käituda
Lühi- ja pikaajaliste plaanide vahelisi seoseid iseloomustab joonisel 4.4 toodud skeem
Määravad Strateegiline planeeri- Aitavad
eesmärgid mine täita
Turundusplaan (mar- Tootmisplaan Finantsplaan
ketingi plaan)
Joonis nr. 4.4 Lühi- ja pikaajaliste plaanide vahelised seosed154
4.3. Organiseerimine
Organiseerimise eesmärk on tegevuse koordineerimine ülesannete struktuuri ja võimusuhete kavandamisega.
Kontseptsiooni kaks võtmeküsimust on kavandamine ja struktuur.
Kavandamine tähendab antud kontekstis juhtide pingutusi kindlaks määrata kuidas üht või teist tööd tuleks
teha.
Organisatsiooni struktuur on võimusuhete raamistik, organisatsiooni anatoomia, alus milles organisatsioon
annaabi.ee 
