II KT JUHTIMINE KORDAMISEKS
Selle alusel on 5 erinevat juhtimistüüpi.
1) 1/1 juht ei tunne huvi, hoidub juhtimisest
2) 1/9 juht on orienteeritud töötajate vaheliste suhete arendamisele, tööga ei arvesta
3) 9/1 juht on orienteeritud tööle, inimestega ei arvesta (tulemustele suunatud)
4) 9/9 juht peab tähtsaks nii tööd kui inimesi
5) 5/5 juht hoiab tasakaalus nii tööd kui ka inimsuhteid, keskteejuhtimine
Keskteejuhtimise kasutamisel on oht asuda hoidma sellist stabiilsust, mis välistab muudatused ja pärsib
sellega arengut ning vajalike probleemidega tegelemist.
30. Selgitage eestvedamise Situatsiooniliste teooriate toimimise põhimõtet.
Eesmärgiks on leida erinevatele olukordadele vastavad liidristiilid ( aeg, koht) .
Liidristiili efektiivsust mõjutavad: 1) ülesande olemus: selle liik, komplekssus, tehnoloogia, maht
2) otsese juhi liidristiilid
annaabi.ee 
