TOOTMISE PLANEERIMINE JA ETAPID
LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL
Ärijuhtimise õppekava
TOOTMISE PLANEERIMINE JA ETAPID
Referaat
Õppejõud:
Mõdriku 2018
Planeerimine on ettevõtte tulevaste eesmärkide ja nende saavutamiseks vajalike
meetmete ja ressursside paika panemine. Lähtuvalt ajahorisondist eristatakse
pikaajalist planeerimist, keskmiseajalist planeerimist ja lühiajalist planeerimist.
(Riives, Lavin, 2014, lk 43).
Äri- ning tootmisprotsesside juhtimine ja planeerimine on tootmisele orienteeritud
ettevõtete üks põhitegevustest. Tootmisplaani realiseerimiseks on vaja tootmist
planeerida ehk määrata kus, mida ja millal teha. Tootmisplaanis jagatakse tellimused
ajaliselt tootmisallüksuste vahel eesmärgiga tagada toote üleandmine kliendile.
Tootmine peaks kulgema tõrgeteta, ressursse säästvalt, mitte tekitama tarbetuid