Personalijuhtimine
Samuti peavad nad lugu sõbramehelikkusest,
pühendumusest ning räägivad pidevalt meeskonna ühisest eesmärgist. Nende tingimuste
loomine võimaldabki innustatud meeskondade teket ja annab aluse ka selle säilimisele.
8
Kokkuvõte
Organisatsiooni tasandil on personalijuhtimise toimivus erinevates asutustes väga erinev.
Sihipärase personalijuhtimise tagamiseks on aga oluline personalijuhtimise sidusus asutuse
tipp- ja keskastmejuhtimisega, koostöö osapoolte vahel toob kaasa personalijuhi,
keskastmejuhtide ja tippjuhtide ühise arusaamise inimeste juhtimise eesmärkidest,
põhimõtetest ja üksteise rollidest selles protsessis. Selleks, et personalijuhtimine kui
tugifunktsioon aitaks kaasa organisatsioonide mõjususe, avatuse, läbipaistvuse ja teenuste
kvaliteedi parandamisele laiemalt, tuleb asutuse tasandil tähelepanu pöörata
personalijuhtimise valdkondade omavahelisele sidususele, terviklike personalipoliitikate