Juhtimise aluste kordamine eksamiks
-Kalduvus võrdsustada delegeerimine oma kohustustest loobumisega
-Suhtlemisraskused
-Juhi autoriteedi puudumine, mille tõttu delegeeritud ülesanded jäetakse täitmata
-Oskamatus alluvaid motiveerida
Suutmatus oma tegevust planeerida
Sagedasemad vead delegeerimisel
-Ebaselgus info edastamisel
-Sekkumine pisiasjadesse, ülejuhendamine
-Ettevalmistus delegeerimiseks pole piisav
-Delegeerimine ilma kontrolli kehtestamiseta
-Tööga ülekoormamine
-Igavate, tüütute, ebaoluliste ülesannete andmine ilma lisahüvituseta
-Delegeerimine valele isikule, n.ö. "valel aadressil"
Juhi eksimused delegeerimisel (Nigel Rees'i järgi)
-ootavad oma personalilt liiga palju
-töötavad kauem kui tarvis, nõudes personalilt sama
-hakkavad jagama ülesandeid just siis, kui on aeg tööpäeva lõpetada
-nõuavad oma alluvatelt, et ülesandeid täidetakse ebareaalselt kiiresti
annaabi.ee 
