Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile
Projektijuhtimise kontekstis tähendab eestvedamine teiste motiveerimist ja suunamist nende
rollide ja ülesannete täitmisel. See on projektijuhi üks tähtsamaid kompetentse.
Eestvedamisoskus on vajalik kogu projekti kestuse jooksul. Eriti tähtis on eestvedamise oskus
juhul kui projektis tekivad probleemid, kui on vajadus muudatuste elluviimiseks ja kui tekib
ebaselgus tegutsemise suundades. Eestvedamine on vajalik kõikide projektijuhi kompetentside
täitmisel.
Lisaks liidri rolli kehastamisele projekti meeskonnas, peab projektijuht tunduma ka projekti
omanikule ja teistele huvitatud pooltele sellisena.
Projektijuht peab teadma milline eestvedamise ja juhtimise stiil on antud projekti teostamisel
kõige effektiivsem. Juhtimise stiil kujutab endast mustrit käitumusest, suhtlemismeetoditest,
suhtumist konfliktidesse ja kriitikasse, projekti meeskonna liikmete käitumise kontrollimisest,
otsuste tegemise protsessidest ning delegeeritud ülesannete arvust ning tüübist. (IPMA, ICB 3
annaabi.ee 
