Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine
uuendused ja muudatused organisatsiooni tegevuses)
3. Tulemuste ellurakendamine ehk juurutamine (innovaatika kitsamas
tähenduses, põhisisuks õpetamine ja motiveerimine, tulemuseks on
organisatsioon, liikmete tegevus vastavalt meetodi rakendamisel saadus
tulemustele).
Protseduurianalüüsi rakendamise etapid
1. Koostavate protseduurireeglite seostatud loetelu koostamine (organisatsiooni
tegevus tervikuna, organisatsiooni funktsioon, üksikud protseduurid
(keerikus, tähtsus, probleemsus)
2. Olukorda kirjeldavate protseduurireeglite koostamine (asjaosaliste
intervjueerimine, dokumentide uurimine, mujal koostatud analoogid)
3. Koostatud protseduurireeglite täiustamine (organisatsiooni töötajate
arvamused ja ettepanekud, konsultandi kogemused, teadmised ja oskused,
organisatsiooni juhtimisteooria, kõigi protseduurireeglite läbiarutamine
tippjuhtide osavõtus, parim praktika , benchmarking)
4