KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
väärtusorienteeritud eesmärkide täitmisest ja vastavast protsessuaalsest käitumisest, on
vajalik tõhusa stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemi toimimine. Kuna väärtus-
juhtimine on pidev ja samaaegselt pikaajaline protsess, peaks ülalnimetatud süsteem
sisaldama nii lühi- kui pikaajalisi stimuleerimis- ja kompensatsioonielemente. Üheks
võimaluseks on juhtkonnale suunatud aktsiaoptsiooni korraldamine. Samas on näiteks
Saksa keemiakontsernis Bayer AG juhtkonna stimuleerimismeetodite rakendamine
otseselt seotud aktsia kursi liikumisega.
Ettevõtte controllingu süsteem saab stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemi
suunata tasakaalus tulemuskaarti kaudu, millisesse on integreeritud nii strateegilised
kui ka operatiivsed dimensioonid, ühelt poolt, ja finantsnäitajaid (sh ettevõtte väärtust)
mõjutavad mittefinantsilised tegurid (sh sisemiste protsesside aspektid, mille alla