KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
a märkis prof U. Mereste, et ei saa olla mingit ainuõiget näitajat, mis vastaks kõigile
ülesannetele, milleks näitajaid kasutada tuleb. Iga keeruka objekti kohta tuleb koostada
erinevaid mudeleid (Mereste, 1987). Seetõttu oleks mõttekaim erinevaid meetodeid
tulenevalt erinevast probleemipüstitusest omavahel integreerida. See võimaldab
tuletada uusi näitajaid.
Ettevõtted lähtuvad tihtipeale väärtust kajastavate näitajate valikul erinevatest lähte-
punktidest. Näiteks, Saksa keemiakontsern Bayer AG lähtub rahaväärtusel
põhinevatest näitajatest (eelkõige CFROI); DaimlerChrysler kasutab paralleelselt
rahaväärtusel põhinevaid (CFROI) ja kasumile orienteeritud näitajaid (ROE). Coca-
Cola, General Electric, Siemens jt jälgivad keskse näitajana EVAt. Praktika on
näidanud, et konkreetsete näitajate kujundamise metoodilised küsimused tuleks
ettevõttes lahendada eelkõige kompetentsete controllingu ja rahandusspetsialistide
poolt