Personali juhtimine ja arendamine
● Kriitiliste juhtumite analüüs
➢ Juhtumi kontekst
➢ Töötaja käitumine
➢ Käitumise tagajärjed
Töö analüüsi meetodite valik:
Mis on töö analüüsi eesmärk? Missugune on kavatsetava töö analüüsi kõlapind? Missugune meetod sobib tehniliselt,
seaduslikult ja praktiliselt planeeritava töö analüüsi eesmärgi ulatusega
Töö analüüsi dimensioonid:
1. Tegevus vs omadus
2. Üldine vs spetsiifiiline
3. Kavlitatiivne vs kvantitatiivne
4. Taksonoomiline vs tühi leht
5. Vaatlejale tuginev vs teadjale tuginev
6. KSA vs KSAO
7. Üksik töökoht vs tööde võrdlus
8. Kirjeldus vs ettekirjutus
Üks mudel ei sobi kõikidele.
Uued suunad tööanalüüsis:
● O*NET (Occupational Information Network)
● Töö seisukohast oluliste isiksuseomaduste analüüs
● Kompententsimudelid
● Kognitiivsete ülesannete analüüs
● Strateegiline töö analüüs