Majandusanalüüs
isikuomadused ning kutseoskused on tuntud abinõud kulude kontrolli all hoidmiseks,
sest mõlemad nimetatud tegurid loovad eelduse tööde väiksema energiakuluga
kvaliteetseks teostamiseks.
38
IV EELARVESTAMINE
1. Strateegiline, taktikaline ja operatiivne kavandamine
Ettevõtte eduka tegutsemise aluseks on lisaks tootmise tulude ja kulude
läbimõeldud arvestusele ka planeerimis- ehk kavandamisoskus.
Planeerimine ehk kavandamine on juhtimise esimene osategevus; ei saa
organiseerida, mehitada, motiveerida, vedada ja koordineerida ning kontrollida ilma
planeerimata ja kavandamata. Planeerimine tähendab taotletava majandusliku
eesmärgi ja sellele viivate teede läbitöötamist parimate talitusviiside leidmiseks,
olles ühtaegu juhtimisotsuste kujunemise ehk otsustusprotsessi osa.
Otsustusprotsessi etapid:
· probleemi määratlemine;
· info kogumine, analüüs;