Tulemusjuhtimine
töökeskkonna nimel piisavalt kriitiliselt kontrollida enda töötajaid, neile
6
vajadusel igapäevase tulemuslikkuse juhtimisel ka konstruktiivset kriitikat
teha või negatiivset tagasisidet anda.
· Formaalsus tulemusjuhtimine taandub perioodilisele mehhaanilisele tabelite
täitmisele, mida tehakse selleks, et ,,keegi seda ju nõuab".
5.Tulemusjuhtimine organisatsioonides
Tulemusjuhtimine peegeldub väga selgelt Euronicsi kauplusketis, kus vestlesime
antud ettevõtte töötajaga. Töötajaid motiveeritakse läbi erinevate müügimängude, kus
töötajal on võimalik teenida endale kasumlikke preemijaid. Töötajatele määratakse
iga kuu lõpus müüginorm, mille ületamisel teenivad töötajad endale preemiat.
Müüginorm määratakse eelneva kuu müügi põhjal. Töötajaid motiveeritakse ka
toodete lisagarantiisi müüma, kus töötajal on parimal juhul võimalik toote lisagarantii
annaabi.ee 
