Juhtimise alused
See aspekt puudutab instrumente,
mida kasutavad juhid oma ülesannete täitmiseks. Raamatu ,,Juhtimine" (vt. märkus 1) autorite arvates tuleks
juhtimise instrumentaalset aspekti käsitleda laiemalt lisada tuleks kõik juhtimise strukturaalse mõõtme juures
loetletud instrumendid. Näiteks nii otsesed (autoriteet, kompetentsus jne) kui ka kaudsed (formaalsed reeglid, normid,
struktuuriorganisatsioon jne) juhtimisinstrumendid.
Joonis 1.6. Juhtimine juhtide ja töötajate tegevuse kaudu26
Juhtimine sisaldab seega endas kaht suhteliselt iseseisvat, kuid omavahel tihedalt seotud poolt:
· Juhtide käitumist, lähtudes kõrgematest eesmärkidest ja üldülesannetest, tuginedes üldvastutusele ja
kompetentsile;
· Töötajatepoolset täideviimist, lähtudes alameesmärkidest ja osaülesannetest, tuginedes osakompetentsile ja
vastutusele.
Joonis 1.7. Juhtimise mõiste orientatsiooni, suunitluse ja ulatuse alusel
annaabi.ee 
