Müügitöö põhivarad
Sortimendi sügavuseks nimetatakse artiklite keskmist arvu ühes kaubarühmas, mille
kaks alternatiivi on sügav ja lame sortiment. See näitab ühe vajaduse rahuldamiseks
pakutavate võimaluste keskmist arvu kaupluses. Sortimendi ulatus kujuneb laiuse ja
sügavuse korrutisena ning näitab sortimenti kuuluvate artiklite üldarvu.
Kaupluse sortimendistrateegiline põhiotsus ongi sortimendi selge kontseptsiooni
formuleerimine kaubasuunitluse ja sortimendi ulatuse mõttes. Samas tuleb silmas pidada, et
sortimendi valik ei ole ühekordne otsus, vaid protsess. Regulaarselt vajab otsustamist
küsimus, kas töötada edasi olemasoleva sortimendiga või seda muuta. Peamised dünaamilised
alternatiivid on:
· sortimendi suurendamine kas laiendamise (diversifikatsiooni) või süvendamisega
(diferentseerimisega);
· sortimendi vähendamine kas kitsendamise (spetsialiseerumise) või lamestamise teel;
annaabi.ee 
