Juhtimise alused
personali puudulikud oskused, sobimatus olemasolevatesse tehnoloogiasüsteemidesse jm. seetõttu käsitleme
kaubandusjuhtimist kui kompleksset tegevust, milline kujutab endast üksteisega kooskõlastad juhtimisotsuste
väljatöötamisest, millistest igaüks annab oma panuse ettevõtte majandustegevuse lõppresultatiivsusse.
Olgugi, et kõiki kaubandusettevõtteid võib lugeda ühte majandustegevuse valdkonda kuuluvaiks ja neil on palju
ühiseid jooni kasutatava kaubandustehnoloogia ja müügitegevuse organiseerimise osas, võivad ettevõtted oma
organisatsiooniliste vormide, kasutatava tehnoloogia ja majandamistingimuste pooles üksteisest oluliselt erineda. See
väljendub nii erinevustes nende juhtimisel, kui ka majandustegevuse lõpptulemustes. Kaubandusjuhtimise ülesandeks
on arvestada kõiki neid erinevusi juhtimisotsuste väljatöötamisel kaubandusettevõttes, et saavutada parimaid tulemusi
vastavas olukorras