Juhtimise alused
Kui sellega ei arvestata, võib
juhtuda, et juhtimisotsused, millised on näiteks suunatud kas müügiprotsessi organiseerimise või tehnoloogia
täiustamisele, ükskõik kui progressiivsed need ka oleksid innovatsiooni seisukohalt võetuna, osutuvad konkreetse
kaubandusettevõtte tingimustes majanduslikult ebaefektiivseks. Siin võivad põhjusteks olla liiga pikk tasuvusaeg,
personali puudulikud oskused, sobimatus olemasolevatesse tehnoloogiasüsteemidesse jm. seetõttu käsitleme
kaubandusjuhtimist kui kompleksset tegevust, milline kujutab endast üksteisega kooskõlastad juhtimisotsuste
väljatöötamisest, millistest igaüks annab oma panuse ettevõtte majandustegevuse lõppresultatiivsusse.
Olgugi, et kõiki kaubandusettevõtteid võib lugeda ühte majandustegevuse valdkonda kuuluvaiks ja neil on palju
ühiseid jooni kasutatava kaubandustehnoloogia ja müügitegevuse organiseerimise osas, võivad ettevõtted oma
annaabi.ee 
