Juhtimise alused
6.
Tabel 4.6
Juhtimise maatriksstruktuuri eelised ja puudused178
Eelised Puudused
1. Parimate spetsialistide ja vahendite koondamine 1. Õõnestab ainujuhtimise põhimõtet, peidab endas
tähtsaimate ülesannete lahendamiseks ja lahendamise anarhia kasvutendentse.
kiirendamiseks. 2. Ei välista võimuvõitlust staabi funktsionaalsete
2. Suureneb töötajate operatiivne iseseisvus, ettevõtlikus talituste ja sihtgruppide vahel.
ja vastutus. 3. Loomise keerukus.
3. Kasvab kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistide töö 4. Soodustab grupihuvide ilmnemist, grupihuvide
efektiivsus ja huvi töö tulemuste vastu. 4