Lähteülesanne
näiteks lepinguid. Sageli on projektijuhil kasusaavas organisatsioonis ka igapäevane
koostööpartner, kes annab projektile vajalikku informatsiooni ja tagasisidet.
Projekti teostajale on oluline ka informatsioon sellest, kes viib läbi projekti vahe- ja
järelhindamise ning milliste kriteeriumide alusel. Phare programmil on mitmeid hindamist
teostavaid struktuure (OMAS, spetsiaalne hindamise üksus EL Komisjonis jne). Ka kasusaaval
organisatsioonil võib olla oma tulemuslikkuse hindamise süsteem. Lähteülesanne peab selle kohta
teavet sisaldama.
Konsultandi profiil
Seletus, millist kogemust ja kompetentsi projekti teostavalt firmalt/ organisatsioonilt oodatakse.
Iga eksperdi kohta kirjeldus eeldatavast kvalifikatsioonist, töökogemuse laadist ja pikkusest ning
olulistest oskustest, näiteks keeleoskused või arvuti kasutamise oskused.