ETTEVÕTLUS - JA MAJANDUSUURINGUTE VAJALIKKUS JA PÕHIMÕTTED
olemas on ning mida nad endast kujutavad? Järgnevatel lehekülgedel käsitlengi
põhjalikumalt uuringute olemusi, etappe ning infohankimise meetodeid.
1. STRATEEGILINE JUHTIMINE
a. Strateegilise juhtimise põhiülesanded
Enamik ettevõtteid saab alguse ühest äriideest ja ühest või paarist ettevõtjast. Ehk
inimesest, kes asutab uue majandusüksuse pakkumaks uut või olemasolevat toodet või
teenust uuel või olemas oleval turul kas kasumitaotlusega või kasumistaotluseta
ettevõtluse kaudu. Mõnigi kord ei ole esialgne edu läbimõeldud strateegia tagajärg, vaid
pigem on tegemist õnneliku juhusega satuti olema õigel ajal ja õiges kohas. Ainult
sellest on siiski vähe sa võid olla õigel ajal ja õiges kohas ja siiski kaotada. Samas on
inimesi, kel on olemas oskus olla õigel ajal ja õiges kohas koos oskusega situatsioonist
kasu lõigata. Üks ettevõtja on väitnud, et mida rohkem on tal kogemusi, seda rohkem tal
veab.