"kasumistaotluseta" - 1 õppematerjal

ETTEVÕTLUS - JA MAJANDUSUURINGUTE VAJALIKKUS JA PÕHIMÕTTED

olemas on ning mida nad endast kujutavad? Järgnevatel lehekülgedel käsitlengi põhjalikumalt uuringute olemusi, etappe ning infohankimise meetodeid.  1. STRATEEGILINE JUHTIMINE a. Strateegilise juhtimise põhiülesanded Enamik ettevõtteid saab alguse ühest äriideest ja ühest või paarist ettevõtjast. Ehk inimesest, kes asutab uue majandusüksuse pakkumaks uut või olemasolevat toodet või teenust uuel või olemas oleval turul kas kasumitaotlusega või kasumistaotluseta ettevõtluse kaudu. Mõnigi kord ei ole esialgne edu läbimõeldud strateegia tagajärg, vaid pigem on tegemist õnneliku juhusega ­ satuti olema õigel ajal ja õiges kohas. Ainult sellest on siiski vähe ­ sa võid olla õigel ajal ja õiges kohas ja siiski kaotada. Samas on inimesi, kel on olemas oskus olla õigel ajal ja õiges kohas koos oskusega situatsioonist kasu lõigata. Üks ettevõtja on väitnud, et mida rohkem on tal kogemusi, seda rohkem tal veab.