Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
Intelile. Personaalarvuteid ühtlustades ergutas IBM hinnal põhinevat konkurentsi ning andis
mõjuvõimu üle pakkujatele. Selle tulemusel sai IBMist ajutiselt valitsev firma püsivalt
mitteatraktiivses struktuuris.
Kasumibaasi laiendamine. Kui üldine nõudlus kasvab, valdkonna kvaliteeditase tõuseb,
sisemisi kulusid vähendatakse või saadakse lahti liigsest kulutamisest, siis pirukas kasvab.
Konkurentide, pakkujate ja ostjate jaoks kättesaadav väärtuste kogum suureneb. Kogu
kasumibaas suureneb näiteks siis, kui kanalid muutuvad konkurentsivõimelisemaks või kui
valdkond avastab oma toote varjatud ostjad, keda hetkel ei teenindata.
Kui karastusjookide tootjad oma iseseisvaid villimisvõrgustikke kärpisid, et neid tõhusamaks
muuta, said kasu nii karastusjoogiettevõtted kui villijad. Üldine väärtus võib ka siis
suureneda, kui firmad tegutsevad pakkujatega koos, et logistikat parandada ning
turustusahelas tekkivaid asjatuid kulutusi piirata