Situatsiooniülesanne, spordiajaleht
Probleemi valdkond: ettevõtte juht Riho Kullassepp tegi vale juhtimis- ning
konkurentsistrateegia valiku.
Milliste strateegiatega oleks Riho Kullassepp suutnud ettevõtte pankrotistumise ära
hoida?
2. Olukorra analüüs
Olukorra ärahoidmiseks oleks tulnud Rihol arvestada strateegilise juhtimise 9-astmelise
protsessiga, mis koosneb strateegilisest planeerimisest, rakendamisest ja hindamisest. Tekstist
võib välja lugeda, et Riho tegutses ennatlikult, ärile kasukstulevaid uuringuid tegemata ning
oli väga kindel, et tema äriplaani saadab suur edu (ajaleheturg oli küllastunud paljudest
väljaannetest; inimesed soovisid saada lehte tellimisega; linnas jäi spordifanaatikutest puudu,
kes loeksid just neile mõeldud päevalehte; jne). Lähtudes teooriast tuleks teha väliskeskkonna
analüüs, selgitades välja missugused trendid võivad mõjutada organisatsiooni; välja selgitada
annaabi.ee 
