Juhtimise alused
- neil on eraldi määratav missioon;
- neil on omad konkurendid;
- nad on eraldi võetavad või seotud äritegevused;
- nende tegevus on planeeritav sõltumatult teistest äriüksustest.
SÄÜ võib olla teatud toote valmistamine, tehnoloogiline liin, allüksus või valitsusasutus. Kui SÄÜ-d on
piiritletud (välja selgitatud), siis on vaja kindlaks määrata kuidas nende vahel ressursse jaotada.
Strateegia valik
Äriühingul on hulk erinevaid SÄÜ-sid, näiteks üks täht, kolm kassalehma, kaks küsimärki ja kaks kassalõksu.
Kui see on välja selgitatud, tuleb juhtkonnal valida iga SÄÜ jaoks strateegia:
1. Ehitamine ja arendamine sobib kui SÄÜ võib saada täheks, kuigi praegu on ta näiteks küsimärk. Sel juhul
seatakse see eesmärgiks, mille nimel on õigustatud ka lühiajaline kasumi taotlemine, et saada arenguks
kapitali;
2. Säilitamine sobib eesmärgina kui SÄÜ on üsna edukas kassalehm ja selle nimel tuleb hoida positsioone
turul
annaabi.ee 
