Juhtimisstiilid ülevaade
saavutamise nimel. Sellises olukorras kaob organisatsiooni mõte.
https://digiriiul.sisekaitse.ee/bitstream/handle/123456789/823/2012_Zolin
%2CSergei.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Saksa-Ameerika psühholoogi K. Lewini teooria järgi eristatakse kolme peamist juhtimise-
eestvedamise stiili:
demokraatlik juhtimine (democratic);
autokraatne juhtimine (autocratic);
passiivne ehk liberaalne juhtimine (laissez-faire). (Karthick 2010, p 124)
Demokraatliku juhtimisstiiliga keskendutakse organisatsiooni eesmärkidele
ühistegevuse läbi. Otsuse vastuvõtmisel arvestatakse ka töötajate arvamusega. Seega
kehtib osalusdemokraatia, mis paneb alluvaid organisatsioonile rohkem pühenduma.
Töötajate tootlikkus ja motivatsioon on suur, sest tehakse ühine otsus. Uuringud
näitavad, et stiili eeliseks on töötajate motivatsioon ühiselt organisatsiooni eesmärke