Mis oli strateegial viga
4. Kas oli antud ettevõtmine määratud nurjumisele? Mida oleks võinud teha
teisiti, et suurendada õnnestumise tõenäosust?
Sellise huupi tuiskamine on üldiselt tihti määratud ka nurjumine, seda enam
kui on mängus väga suured rahad ning kulud koheselt. Arvan et kui algul kohe
mitte teha nii suuri kulutusi nagu tegi Riho, oleks suutnud pankroti ära hoida.
Lisaks positiivsuse suhtes suuremat edu karanteerinud oleks, kui oleks teinud
uuringu ning ka hakanud klientidele kojuvedu pakkuma, nagu tänapäeva
kliendid eelistavad. Kioski müügile arvan oleks pidanu panema palju
väiksemat rõhku. Samas kui müüa kvaliteetset asja odava hinnaga, ei oska
klient ka selle kvaliteeti hinnata ta vääriliselt ja siit ka küsimus miks just seda
ajakirja ma peaksin ostma. Siis leian veel, et valitud strateegiad olid valed.
Mina leian vaikselt alustamine ning kohaneda uue turuga oleks olnud