Logistika ja transport ärilogistika konspekt
ulatuses hankijast tarbijani on kaasa toonud olulisi muudatusi tootmisettevõtete organisatsiooni-
ja juhtimisstruktuuridesse ning kogu tootmisprotsessi korraldamisse, muutes selle paindlikumaks
ja inimkesksemaks. Logistilise süsteemi põhielemendiks on inimene. Seepärast on
tootmislogistika võtmeküsimusteks tootmisprotsesside humaniseerimine ning õige inimese
paigutamine õigele töökohale. Järjest jääb vähemaks ettevõtteid, kes kasutavad hiiglaslikke
toorme- ja kapitaliressursse ning tootmistööliste armeed ja juhivad seda jäiga juhtimisstruktuuri
ning rutiinsete protseduurireeglite abil. Praegu on kadumas ettevõtte struktuur, kus tippjuht
valitseb laia keskastme juhtide ringi ning need veelgi laiemat tööliste hulka. Püramiiditaoline jäik
struktuur ei võimalda ettevõttel piisavalt kiiresti reageerida muutuvatele turunõuetele, avastada
uusi võimalusi ja neid operatiivselt kasutada. Kitsa sortimendiga masstootmine eeldas suuri
annaabi.ee 
