Nimetu
Operatiivne planeerimine igapäevased tegevused.
Operatiivplaanide liigitus:
1. Ühekordsed plaanid projektilaadne mõtlemisviis
2. Korduvkasutatavad plaanid päevast-päeva ette tulevad protseduurid. Projektide
elluviimiseks eraldi tarkvara. Erinevate projektide jaoks erinevad protsessid. On
tegevused, mis peavad enne uut lõiku olema valmis. Skeem pannakse paika. Sinna
lähevad töötajad, ajalimiidid, ressurss (Microsoft Project kantdiagramm). Mida
suurem on ettevõte, seda suuremalt tajutakse selle tarkvara olemasolu tähtsust.
Korporatsiooni filosoofia
Kuidas me konkureerime. See vastus saab olla mingis tegevusvaldkonnas.
Juhtimine/tegevuste planeerimine on toote põhiselt jaotatud. Ettevõttest peab tulema vastu
vastav struktuur.
Strateegiline planeerimine
Swot analüüs. Tüüpiline sise ja väliskeskkonna uurimise mudel
Mis on meie tugevused ja mis on meie nõrkused. Sisekeskkond.
annaabi.ee 
