Delegeerimine-juhi tõhus abimees
efektiivset delegeerimist. Seepärast sai uuritavaks objektiks valitud ka suurettevõte. Et
näha kui võimalik on üldse taolises ettevõttes delegeerida, ning mis tasemet vahele
delegeerimine jääb.
Probleem on tegelikult väga suur, sest ei osata siiamaani efektiivselt delegeerida, enamikel
juhtudel delegeeritakse alluvatele ainult nö musta tööd.
Hüpoteesiks on see, et Eesti Posti Rakvere Kandekeskuse juhataja delegeerib oma
alluvatele enda meelest piisavalt, kuid samas ei tee seda efektiivselt, mis tähendab seda, et
ta annab küll ülesandeid, aga ilma selgitusteta ja ilma motivatsiooni allikata.
Meetodiks on valitud küsimustik, mis on tehtud kahes osas, üks läheb siis juhatajale enale,
teine läheb siis tema alluvatele. Samas uurime veel seda aspekti, kas tavatöötajatele ka
delegeeritakse midagi või ei.
Uuritavateks isikuteks on Rakvere kandekeskuse juhataja ja tema alluvad.