KALLISTA OMA TÖÖKAASLASI
hoitakse positiivsemal meetodil igaühte nähtaval.
Isegi kallistavas kultuuris võib töökaaslaste vahel esineda konflikte, mis tavaliselt tekivad
mingist väikesest tühisest asjast. Oluline on, et sellel tülil ei lastaks jätkuda, sest nääklused ei
lahene iseenesest ja kui nendega ei tegeleta kohe, siis olukord võib muutuda halvemaks. See
mõjub ülejäänud töökollektiivile kohutavalt ja eriti halvasti võib see mõjuda ärile, kui
tülitsetakse klientide ees. Kallistamiskultuuris võivad inimesed avameelselt rääkida oma
probleemist, rakendades kindlalt kava, et jõuda lahenduseni. Mitchell nimetab seda aeg-maha-
protsessiks, kus kaks osalist peavad konflikti selgelt määratlema ja on tähtis, et mõlemad
nõustuksid võtma ühisvastutust. Kui on üritatud konflikti lahendada, aga edutult, siis on
oluline ilmutada siirast soovi probleemi lahendamisel. Et lahendust leida, on hea mõte