1)Üldine juhtimistööettevõtu skeem. ehituse projekteerimise faasis ilma konfliktita omaniku ja korraldama selle avaliku arutelu. Detailplaneeringu kinnitab 15.Koguriski jaotus tellija ja tööettevõtja vahel Omanik Nõunik projekteerija vahel 2) kulude ja kalenderplaanide hindamine on peale lahkhelide järelevalve korras läbivaatamist kohalik professionaalse juhtimistööettevõtu puhul. Projekteerija Juhtimisettevõtja sõltumatu, peetakse paremal viisil silmas omaniku huve 3) omavalitsus. Kui kinnisasja omanikule tekitati planeeringu Koguriski jaotus tellija ja tööettevõtja vahel on 4 : 1
mitte vastu pidada tingimuste muutumisel; 4)omaniku kulutused juhtimisele ja kontrollile on suuremad; 5)kaetavate kulude defineerimine on keeruline ja võib põhjustada ülekulu. 28. Juhtimistöövõtu eelised ja puudused tellija seisukohast . Eelised: 1) ehitustööettevõtja kogemus leiab parima kasutuse ehituse projekteerimise faasis ilma konfliktita omaniku ja projekteerija vahel 2) kulude ja kalenderplaanide hindamine on sõltumatu, peetakse paremal viisil silmas omaniku huve 3) pidev koordinatsioon projekteerija ja ehitustöövõtja vahel, milleks juhtimisettevõtja moodustab ühise töögrupi 4) min summaarne projekteerimis-ehituskestus 5) võimalik hinnavõistlus. Puudused: 1) kui ehitust alustatakse enne, kui kogumaksumus on määratud, siis on äririsk kõrge 2) kui omaniku finantsid on rangelt piiratud, tuleks eelistada traditsioonilist
annaabi.ee 
