Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
Organisatsiooni mobiliseerimine
Juhtimissüsteemi ei saa muuta ühe hetkega.
TTK võimaldab, et muutused on järjepidevad ja haakuvad.
Tervikliku juhtimissüsteemi loomine
Juhtimiskalender:
Strateegia määratlemine ja täiustamine
Uue TTK väljatöötamine või vana täiustamine
2. Seosed isiklike eesmärkide ja preemiatega
38
Tuleb ergutada käitumist erinevate kaasamismoodustega.
3. Seosed planeerimise, ressursijaotuse ja aastaeelarvetega
Strateegilised plaanid seostatakse jooksvalt eelarvesihtidega ja kuludega.
4. Tagasiside ja strateegiline õppimine
Viiakse läbi tegevusanalüüs ja hinnatakse näitajaid ja pikemaajalisi suundumusi.
TTK vead
Struktuurivead kui näitajad on vaid minevikulised
Korralduslikud vead ei delegeerita ettevalmistust keskastme juhtidele, ei saa matkida
teisi ettevõtteid
annaabi.ee 
