Kaasaegne personalitöö
Kuigi ühte ja õiget
lahendust sisemise õhkkonna parandamiseks ei ole, saab siiski anda mõne tähise, mis
juhatavad otseteed muutuse tekitamiseni. Muutuse tekitamiseks on vaja kolme elementi:
inimeste rahulolematust olemasoleva olukorraga, selget visiooni paremast tulevikust ja
realistlikke (esimesi) samme sel teekonnal. Üldjuhul hakkab asi liikuma õiges suunas, kui
inimesed saavad aru, et nemad ise on selle õhkkonna loojad, mitte kaasalohisevad ohvrid.
Paraku ei piisa ühe inimese soovist või tahtmisest sisekliimat parandada. Seda ei saa keegi
ainuisikuliselt teha, vaid kuna sisekliima on kollektiivne atmosfäär, peab selle kujundamine
samuti olema kollektiivne pingutus. Igas organisatsioonis peavad inimesed ise välja mõtlema
ja ütlema, milline lahendus neile sobib.
Otsekohese ja praktilise tagasiside kogumine töötajatelt on keeruline, kui meeskond pidevalt
kasvab ja kolleegid asuvad teises linnas või riigis
annaabi.ee 
