Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
Äriüksuste saneerimine aidatakse kahjumit kandvad osad jalule
Tegevuse kokkutõmbamine vähendatakse äriüksuste arvu, kontsentreerutakse võtmealadele
(müük, likvideerimine)
Äriüksuste portfelli restruktureerimine radikaalne äriportfelli muutmine
Liiga palju aeglase või kahaneva kasvuga ettevõtteid
On olemas võimalus uute suurettevõtete omandamiseks
Olulised muutused juhtkonnas
Tehnoloogilised uuendused toovad kaasainvesteerimise kasvavatesse tegevusharudesse.
STRATEEGIA ELLUVIIMINE
Ei piisa vaid õigetest otsustest. Neid on vaja ka realiseerida.
Elluviimata strateegia on väärtusetu.
Inimeste valik strateegia elluviimiseks.
Esmased otsustused:
Ettevõtte strateegiline positsioneerimine
Eesmärgid
Taotletav konkurentsieelis
Geograafiline tegevusulatus
56
Teise astme otsustused:
Organisatsiooni kujundamine
annaabi.ee 
