Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
vajadused on paremini rahuldatud.
Tegurid, mitte jõud
Struktuur, mis seisneb viie konkurentsijõu tugevuses, määrab kindlaks pikaajalise
kasumipotentsiaali, sest see paneb paika, kuidas jagatakse kogu valdkonna poolt kogutud
majanduslikku väärtust. Strateeg peab silmas pidama üleüldist struktuuri ja tasakaalu, selmet
keskenduda ühele aspektile.
Eriti oluline on vältida tavalist lõksu, kui aetakse segi valdkonna kindlad nähtavad omadused
selle aluseks oleva struktuuriga. Kaalutlegem järgneva üle…
Valdkonna kasvumäär. Eeldus, et kiiresti kasvavad valdkonnad on alati atraktiivsed, on
tavaline viga. Kasv kipub konkurentsi summutama, sest suurenev pirukas pakub võimalusi
kõikidele konkurentidele. Kuid kiire kasv võib anda pakkujatele mõjuvõimsa positsiooni ning
kõrge kasvumäär koos madalate turutõketega tõmbab ligi uustulnukaid. Isegi ilma uute
tulijateta ei garanteeri kõrge kasvumäär kasumlikkust, kui kliendid on mõjuvõimsad või
annaabi.ee 
