Personali juhtimise kodutöö, personali hindamine ja tasustamine
madalama tõhususe üheks põhjuseks. Riigiametnike töötulemusi on ka keeruline hinnata, mis ei
võimalda rakendada usaldusväärseid tulemustasustamise süsteeme.
Eesti organisatsioonides on hakatud rohkem väärtustama tulemusjuhtimist, mis on omakorda
tekitanud vajaduse hinnata töötajate töö tulemuslikkust ning rakendada nende motiveerimisel
tulemustasustamist.
4. Mida soovitate uues tegevuspõhises palgasüsteemis muuta (kriteeriumid, kaalad)?
Ma ei soovi midagi muuta. Kõik kriteerumid ja kaalad on sobivad.