"juurutusetapis" - 1 õppematerjal

Projektiplaani lõpuaruanne

erinevate ärinõuete tõttu osutus aruannete valideerimine (testimine) keeruliseks ning seetõttu venisid tööd 3 päeva (~10% tegevuse mahust). Lahendus: Arendajad ning arhitekt tegid 4 lisapäeva tööd. Mõju: Projekti kasumlikkus tarnija jaoks vähenes. 1.1.6 Leige huvi koolituse vastu Probleemi kirjeldus: Kuna projekti analüüsietapis panid aruandlustarkvara pakkujad kliendi ettevõtte kasutajatele üles demonstratsioonikeskkonnad, tundsid mitmed kasutajad juurutusetapis vähe huvi koolituse vastu. Lahendus: Koolituse mahtu vähendati 3 päeva võrra (~25% tegevuse mahust). Mõju: Kuna koolituse hind sisaldus aruandlustarkvara hinnapakkumises, siis sai plaanitust vähem tulu aruandlustarkvara müüja. 5. Projektist saadud õppetunnid 1.1.7 Partneri kaasamine on pluss Projekti oli kaasatud peale tellija ja tarnija ka kolmas osapool ­ ettevõte, kes müüs ja juurutas lõppkasutaja aruandlusvahendi ning pakkus koolitusteenust. See oli kahtlemata