"jutuajamistes" - 1 õppematerjal

Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile

informatsioon peab jõudma asjaosalisteni õigel kujul ja õigeaegselt. Kommunikatsioon peab toimuma selgelt ja see peab olema kasulik. Projektisisene suhtlemine võib olla väga erinev: näost näkku, tekstiline või graafikuid kasutades, staatiline või dünaamiline, formaalne või mitteformaalne, vabatahtlik või esilekutsutud ja võib olla erinevatel kandjatel, nagu paber, meedia või elektrooniline. Projektisisene suhtlemine võib aset leida jutuajamistes, koosolekutel, töörühmades, konverentsidel või vahetades aruandeid. Projekti juhtimisorgani ülesandeks on valmistada ette suhtlemise plaan. (IPMA, ICB 3.0, 2006, lk 76) Loomingulist lähenemist saab väga edukalt kasutada suhtlemisel ja suhtlemise plaani ettevalmistamisel. Suhtlemise plaanist ja projektijuhi suhtlemisoskusest sõltub projekti meeskonnasisene atmosfäär ja seega ka projekti edu. Kuna projektid ja projektide meeskonnad