FRIEDLAND TIMBERS JUHTUMIANALÜÜS
on tegemist kommunikatsiooni probleemidega. Ja kui "pea ei tea, mida saba teeb" siis
näitba see ka juhtimisvigu.
3
5. Kas Johann oli ise eksinud? Mida ta peaks tegema?
Johann oli ise eksinud ettevõtte juhtimissüsteemi üles ehitades. Nimelt selle asemel, et
kommunikatsiooni ise vahendada peaks ta kommunikatsiooni erinevate osakondade vahel
juhtima ja analüüsima ning kindlustama selle toimimise. Ettevõtte juhutl puudus suur pilt
millele erinevate otsuste tegemisel peaksid kõik osakonnad tuginema.
Mina soovitaksin Johannil kutsuda kokku koosolek kus osaleksid kõik osapoole ning
selgitada tekkinud probleeme ja üheskoos otsida neile lahendusi. Ilmselt soovitaksin üle
vaadata infosüsteemid, soovitaksin turundusosakonnalt nõudluse analüüsi küsida ning
ostuosakonnal otseselt nõudluse analüüsist juhinduda. Turundusosakonnal soovitaksin
annaabi.ee 
