Juhtimine
ning need ellu viia. Juht peab peamiselt arvestama pikaajaliste eesmärkide
prioriteetsust ressursside rakendamisel ja organisatsiooni arendamisel.(Strateegia peab
aitama juhil vastata sellistele küsimustele: Kus on organ. Praegu? Milline tahab organ.
Olla 3 a pärast? Millised tegevused aitavad neid eesmärke saavutada?)
9. Mida nimetatakse juhtimises planeerimiseks või kavandamiseks?
10. Mida tähendab lai, mida kitsas juhtimisulatus?
Kitsas juhtumisulatusEeliseks on tihe kontroll, Igapäevane koormus on väiksem,
rohkem strateegilist mõtlemist, jõukohane ka suhteliselt madala kvalifikatsiooniga
juhtidele. Puudusteks on suhtlemise ja koordineerimise probleemid, rohkem juhte,
seega rohkem kulusid.
Lai juhtimisulatusEeliseks on töötajate suurem iseseisvus, väiksemad juhtimiskulud,
väiksemad juhtimis ja koordineerimisprobleemid. Puuduseks on töötajate
annaabi.ee 
