"juhtmeeskonna" - 1 õppematerjal

Muudatuste juhtimine

Muutuste põhjendus on ’’muutuste programmi kavandamise ja rakendamise selgitus’’. See on spetsiifiline iga muudatusettepaneku ja ümberkorraldusprojekti jaoks. Muutuste põhjuste kindlaksmääramisel on selgelt määratletud vastus küsimusele ’’ miks muutust on vaja?’’. (Oake et al., 2017). Muutuste põhjused on välja arenenud juhtimise, kommunikatsiooni ja koostöö põhiväärtustel. Juht on ’’muutuste agent’’, kes paneb kokku juhtmeeskonna. Juhtmeeskond arendab kommunikatsioonistrateegia, mis on järjekindel ja läbimõeldud. Kommunikatsioon viib tiheda koostööni ning on edu saavutamiseks kriitilise tähtsusega. Koostöö peab hõlmama kõiki muutustesse kaasatud gruppe ja indiviide. Juhtmeeskond on vastutav kõikehõlmava koostöö loomise eest, ilma milleta on muutumisplaan hukule määratud (Oake et al., 2017). Iga muutuse esimene etapp koosneb muutuse põhjuste tuvastamisest. Muutuste käigus võivad