Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused
· Probleemide avastamiseks,
· Tegevuse efektiivsemaks muutmiseks.
Muudatuste teostamise etapil on üks olulisemaid ja vältimatumaid tegevusi töötajate vastuseisu ületamine. Selleks, et
efektiivselt toimida, peab juht teadma põhjusi miks töötajad muutusi ei taha.
Levinumad põhjused muudatuste tõrjumiseks on järgmised:
· Isiklikud huvid töötajad kardavad kaotada võimu, presdiizi, palka või soodustusi.
· Usaldamatuse õhkkond töötajate ja juhtkonnavahel töötajad ei ole aru saanud muudatuste sisust ja
eesmärkidest;
· Määramatus, mis on tingitud vähesest informeeritusest tekitab hirmu tuleviku ees;
· Isiklik eelsoodumus muutuste suhtes;
· Hirm ebaõnnestumise ees;
· Kaaslaste surve;
· Kultuuriliste kommete ja/või grupisiseste suhete lõhestamine;
· Taktitunde puudumine ja/või vale ajastus;
· Mittemotiveerivad tasustamissüsteemid.
24.Kirjeldage organisatsiooni kui õppivat organisatsiooni
annaabi.ee 
