õenduse juhtimine
iseseisvust, vastutust ja kohusetunnet ühise eesmärgi saavutamisel. Eeltingimuseks on siin
kutseoskus ja ühine seisukoht, mis on põhiväärtused, nii õendusabis, kui personali omavahelistes
suhetes. Situatsioonist lähtuv juhtimine on õnedusjuhtimise üks aspekt. Ei piisa vaid
lühinägelikust tegutsemisest kohe ja praegu. Hetkeolukorda tuleb osata näha kaugemas
perspektiivis, et seeläbi kindlustada pidev areng soovitud suunas.Õendusjuhtimine baseerud
demokraatlikul juhtimisvormil. (Dencer 1998.)
Õenduse tööprotsessi kirjeldatakse nii:
Vaata fakte ja tõsiasju
Mõtle selle üle, mida sa näed
Planeeri määra kindlaks, mida sa tahad teha
Teosta see, mida sa oled otsustanud
Vaata mis juhtub ja õpi sellest, oled sa siis üksi või koos teistega
(Dencker 1998)
Edukas tervishoiuasutus
Arvesta kliendi vajadustega (mida, kus, millal)
Arene pidevalt - ole loov, uuenduslik, muutuv