ORGANISATSIOONIKÄITUMISE EKSAMIKÜSIMUSED 2015
ootustele ja rahuldab tema vajadused – olgu need siis sisemised või välised.
Tavapärane lähtepunkt jagab motivatsioonitegurid kaheks: välisteks ja sisemisteks. Esimeste
all peetakse silmas konkreetset tasu, näiteks palk, meeldiv töökeskkond, töötingimused,
soodustused jms. Sisemise motivatsiooni loob psühholoogiliste vajaduste rahuldamine:
tunnustus, eneseteostus, tunne, et sind vajatakse.
Inimesed tahavad teada, mis teisi rohkem innustab. Ja nii nagu muudegi juhtimisteemade
puhul, paraneb meeskonnas mõttevahetuse kaudu vastastikune mõistmine, kasvab selgus
suhtlemises ja lõpuks on kõik asjaosalised parema õhkkonna mõjul enam motiveeritud.
Motivatsioon toetub vajadustele.
Maslow vajaduste hierarhia
Abraham Maslow vajaduste teooria on üks levinumaid ja tunnustatumaid
motivatsiooniteooriaid, mille loomisel lähtus Maslow sellest, et inimese aktiivsuse allikaks on
tema vajadused. Maslow eristas seitset vajaduse taset, millest kolme viimast vaadeldakse
annaabi.ee 
