LIIDRISTIILI SOBIVUSE UURING SAAREMAA TARBIJATE ÜHISTUS
töötajate varustamine neile vajaliku teabega
· korraldada iga aasta ühine koosolek, kus on esindatud tööandjad ja töötajad
ning volinikud, et arutada ettevõtte probleeme
· organisatsiooni detsentraliseerimine- otsustusõiguste delegeerimine ka
alamaastme töötajatele ning kogu organisatsiooni puudutavate otsuste
tegemistest töötajate teavitamine
· üleminek autokraatlikult juhtimisstiililt demokraatlikule liidristiilile
Vajalike muudatuste tegemine peaks toimuma järk-järgult, kuna ettevõttes tuleks teha
palju ümberkorraldusi. Kõige tähtsam oleks töötajate õige aegne teavitamine
muudatustest ning nende vajalikkuse selgitamine, mis aitab vältida arusaamatusi ja
vastuseisu.
42
KOKKUVÕTE
Ettevõtte juhtimine on muutunud aastatega raskemaks, kuna tihedas konkurentsis ja
muutuval turul on raske läbi lüüa