Juhtimisvigadest
sadadele meeskondadele, teeninduskoolitusi loendamatutele teenindusorganisatsioonidele ja
juhtimiskoolitusi tervele armeele esmatasandi juhtidele, olen tundnud tõelist vajadust selliste koolituste
läbiviimiseks ainult ehk kümnelkonnal korral. Enamikel juhtudel on tegelikuks lahendamist vajavaks
küsimuseks osutunud hoopis valesti valitud tegevusmudel, mittetoimivad süsteemid või kesised
juhtimispraktikad - ehk strateegilisel tasandil tehtud juhtimisotsused ja tippjuhtide isiksusest tulenevad
väljakutsed. Selge, et juhid ise ennast kõrvalt ei näe, seega ei näe ka probleemi ja muidugi ei küsi abi.
Ikka saadetakse arenema alluvad. Tõtt-öelda murran siiani pead, miks peaksid inimesed, kes juhtide
ebaadekvaatsed juhtimisotsused oma isikliku aja ja tervise arvel ära päästavad, peale seda kõike veel
justkui karistusena koolitustel istuma