PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS
4. Projekti materiaalne baas
5. Projekti finantskalkulatsioon
5.1 Eelarve
5.2 Finantseerimine
6. Juhtimisplaan
6.1 Kommunikatsioon, informeerimine ja koordineerimine
6.2 Kontroll ja aruandlus
6.3 Koosolekud
6.4 Dokumentatsioon
7. Projekti riskid
Sellele põhiskeemile tehakse muudatusi ja täiendusi vastavalt projekti iseloomule, näiteks
juhtimisplaanile võib lisada töömeetodite kirjeldused ja kvaliteedikontrolli jne.
Plaani alguses on soovitav anda lühiülevaade lääni põhisisust. Selleks sobib oma ulatuse ja
ülevaatlikkuse poolest näiteks projektiettepaneku formaat. (Salla, 2007, lk 27)
Plaani juurde kuuluvad skeemid, graafikud ja detailkirjeldused esitatakse plaani lõpus
lisadena. Soovitav on esitada lisadena: ülesannete kirjeldused; ajagraafikud; eelarve ja